Clarté quant à l'état cible
+3.8%
Par rapport aux années précédentes, les valeurs relatives à la connaissance des objectifs du projet et de ses bénéfices ont légèrement augmenté, tout en se maintenant à un niveau élevé. En théorie, les changements à venir sont déjà clairement compris ; des incertitudes ponctuelles subsistent toutefois quant à leurs implications pratiques.
Soutien apporté par l’équipe de projet Justitia 4.0
+4.5%
La part des personnes interrogées qui se sentent bien préparées par l’équipe de projet a augmenté. Des informations plus contraignantes et davantage axées sur la pratique sont toutefois souhaitées. En réponse à ce besoin, des offres spécifiquement adaptées sont prévues.
Communication
+4.3%
L’enquête montre que la communication autour du projet est globalement bien évaluée. Les personnes interrogées estiment être informées de manière suffisante, en temps utile et de manière transparente. Un potentiel d’optimisation est principalement mentionné en lien avec le projet de l'ADJ.
Disposition au changement au sein des équipes
+9.1%
Alors que la disposition à mettre en œuvre des changements avait été évaluée de manière plus critique au niveau des équipes en 2024, elle a nettement progressé en 2025. Cette évolution positive est également confirmée par la diminution marquée des résistances perçues.
Adhésion et engagement
+1.9%
L’évaluation de l’adhésion au projet Justitia 4.0 ainsi que de l’engagement en faveur des changements qui y sont liés a une nouvelle fois légèrement progressé. Cette évolution concerne aussi bien le niveau individuel que celui des organes directeurs.